Qué hacemos
Escuchamos, investigamos y analizamos cómo funciona tu negocio antes de recomendar una campaña, una página o una red social. Así elegimos canales que respondan a un objetivo y que tu equipo pueda sostener.
Trabajamos en dos frentes: crecer y vender, e inteligencia y automatización. En ambos empezamos entendiendo el problema antes de recomendar una herramienta.
Nuestro principio
Un negocio crece mejor cuando su mensaje, sus canales, sus personas y sus procesos trabajan en la misma dirección.
Por eso conectamos el trabajo de marketing con lo que ocurre dentro del negocio. La estrategia define la dirección; las personas, los procesos y la tecnología ayudan a llevarla a la práctica.
Nuestra filosofía
El marketing forma parte de la experiencia completa del negocio. Lo que prometes, lo que tu equipo sabe, la forma en que atiendes y la tecnología que utilizas deben estar conectados.
Lo que tu negocio sabe hacer. Es un activo valioso que suele descuidarse porque no aparece en ningún balance.
Quienes hacen el trabajo. Tienen conocimiento clave y deben participar desde el inicio.
La forma en que se hacen las cosas. Documentar los procesos convierte el conocimiento del equipo en un activo que el negocio puede conservar.
Elegimos la herramienta después de entender qué necesita el negocio. Por sí sola, la tecnología no resuelve un problema mal definido.
De dónde nace AVA
AVA nació para ayudar a los negocios a optimizar sus recursos, fortalecer su presencia y tomar mejores decisiones. La experiencia en banca, seguros, desarrollo web, plataformas AS/400, bases de datos y gestión de proyectos se encontró con una pasión por el diseño y el marketing digital. De esa mezcla nació la idea de ofrecer una propuesta completa, con las capacidades necesarias para acompañar a cada negocio.
Hoy somos un equipo de profesionales con experiencia en redes, desarrollo, bases de datos, marketing, negocios y tecnología. Unimos esas disciplinas para proponer proyectos completos, conectados con lo que cada negocio necesita mejorar.
En cada proyecto, el equipo define la propuesta y sus entregables. Un gestor de proyectos organiza el cronograma, coordina a los especialistas y al cliente, y da seguimiento para que el trabajo avance dentro de los plazos acordados.
Si algo no te ahorra tiempo, no te trae clientes o no reduce errores, no lo proponemos. Aunque suene impresionante en una propuesta.
Procesos, documentación, sistemas, cuentas y datos quedan a nombre de tu negocio. No te dejamos dependiendo de nosotros para poder operar.
Si el diagnóstico no encuentra nada que justifique la inversión, o si tu marca no necesita rediseño, te lo decimos. Preferimos perder un proyecto que venderte humo.
No automatizamos lo que no está documentado, ni cotizamos lo que no hemos visto. Es la regla que más clientes nos ha costado y la que sostiene los proyectos.
Los ocho: Colombia · Estados Unidos · México · Argentina · Venezuela · Curazao · Aruba · España
Una decisión que explicamos
Trabajamos con negocios de distintos sectores porque empezamos escuchando cada caso. Una clínica, una tienda y una constructora venden de formas diferentes, pero todas necesitan que sus clientes entiendan la oferta, confíen y encuentren una forma clara de avanzar.
Lo que sí hacemos
Lo que no hacemos
El siguiente paso
Cuéntanos qué está pasando en tu negocio y qué resultado buscas. Si podemos ayudarte, te propondremos un siguiente paso concreto.
Respondemos en menos de 1 hora en horario laboral.